キャリア rootのデザインプログラムマネージャー。HCD-Net認定 人間中心設計スペシャリスト。 九州大学工学部建築学科を卒業後、和歌山のデザイン事務所に入社。グラフィック・Webサイトのディレクションから実装までの全工程を担当。2019年rootに入社。  私のビジョン デザインの組織的な実践を通して、つくる人、

Ryohei Kishi

rootは、組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナーです。事業の立ち上がりにおける不確実性の高い領域から、PMF後のグロースフェーズまで体制の整っていない若い組織フェーズに対して、プロダクト開発やデザイン実践のノウハウを提供し共創しながら、事業の組成と自走できるデザイン組織の体制構築をサポートしています。

root｜デザインの実践を個から組織・事業へ

こんにちは！root採用広報担当です。  rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザイン会社です。  前回の記事に続き ※ 先日の9月30日、10月1日の2日間にわたって開催された日本最大級のデザインカンファレンス「Designship 2023」にプラチナスポンサーとして協賛させていただきましたので、その様子をお伝えできればと思います！ 今回は、CEO西村が登壇したパネルディスカッションと、デザインプログラムマネ

rootが取り組むデザインマネジメントと事業・組織を横断するデザイン環境づくりーー「Designship 2023」イベントレポート｜root Inc.

こんにちは！root採用広報担当です。  rootは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をVisionに、事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、世界をより良く前進させていくことを目指すデザインファームです。  今回は、toB領域・大企業のプロジェクトを中心にサービス立ち上げ・改善に携わるデザインプログラムマネージャー（DPM）の岸 良平がCEOの西村と対談。rootのクライアントワークの支援体制を踏まえながら、スタートアップのフェーズ別の伴走支援のあり方、フェーズごとに求められる支援の内容などを語り合いました。   

デザインファームだからこそ実現できる、スタートアップとの伴走と挑戦　ー事業フェーズ別の取り組み方ー｜root Inc.

これはroot&nbsp;Advent&nbsp;Calendar&nbsp;2022のDay1記事です。  rootで働き始めてから、とりわけ「成長すること」について、いろいろな形で実感することが多いです。リアルタイムで成長していく事業と向き合ったり、チームやメンバーがより良くなる方法を考えたり、そういった機会に恵まれています。  本当はふりかえり記事を書こうと思っていたのですが、この数年は「成長すること」を身体的に捉え直せたのが大きな学びだったので、このことを書いてみます。  成長&nbsp;=&nbsp;何かが伸びること？  成長の一般的なイメージって、何か中心になるものがあって

成長は、自分を手放すことからはじまる｜Kishi Ryohei

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株式会社ルート(@ic_root)でデザインプログラムマネージャーをしてます。情報設計の話になると早口になります。フォロー等お気軽にどうぞ HCDスペシャリスト/台湾/登山/日本酒