デジタルプロダクト周辺の体験を設計するフリーランスのデザイナーです。
複雑な事象や議論を整理・可視化して、チームの意思決定をサポートします。また、高精度のプロトタイプを作成できるので、チームのコミュニケーションの質が向上するとご好評をいただいています。

武藤 大佑 / shirabe｜note

プロダクト開発には、さまざまなプレーヤーやステークホルダーが関わります。 その中でよく直面する問題は、「仕様などに関する議論が収拾つかなくなる」ということです。 これまで僕は、UXデザイナー・UIデザイナーとしていくつかのプロダクトを手がけてきました。最近の経験から、ホワイトボードツールを使って情報を整理することでプロジェクトがスムーズに進むことが多いと実感しています。この記事では、その具体的な方法と効果について紹介します。   前提: ホワイトボードツールとは Miro, FigJam (Figma も), Whimsical など、デジタル上に無限に広がるキャンバスに図形や文字を自

ホワイトボードツールを使ったプロダクトデザインプロセス｜武藤 大佑 / shirabe

ここ一年くらい結構規模の大きい DX プロジェクトに UX デザイナー / UI デザイナーとして関わっています。 ある業界の社内業務 / 店頭販売 / 顧客とのコミュニケーションを効率的かつ効果的にすることを目的としたプロダクトを作っています。（クライアントワークで関わっています。）  プロジェクトが始まった時からプロトタイプをベースにしてプロジェクトメンバーとコミュニケーションをとってきたのですが、1年間やってきてみて、結構スムーズにアイデアの共有 / 仕様の検討 / 意思決定ができていると思うので、共有できることをまとめようと思います。  ※この記事でのプロトタイプの定義 あるシ

プロトタイプドリブンで業務系DX案件を進めるとスムーズだった｜武藤 大佑 / shirabe

先日、イベントで久々に昔の同僚に会いました。 その時に、「正社員のデザイナーが見つからない」という悩みを聞きました。プロダクト開発の現場でよく聞く話です。 一緒にいた別のデザイナーも同じ悩みを抱えていました。どこの組織も同じ課題を持っています。  僕はここ数年、業務委託という立場でプロジェクトに関わっています。 そして、常にこういう疑問を持っていました。 （なんで業務委託より社員にこだわるんだろう？）  今後この働き方を続けていく上で、いろんな立場の人の理由を知っておくことは大事だと思い、いい機会なので聞いてみました。  業務委託は最終意思決定ができない、責任を負えない  それが返って

業務委託デザイナーのプロジェクトへの貢献戦略｜武藤 大佑 / shirabe

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shirabe（個人事業）の武藤 大佑のプロフィールや投稿。shirabe という屋号でフリーランスの UX デザイナー / UI デザイナーをやっています。

制作会社や事業会社での勤務を経て、2021年よりフリーランスとなり、主にデジタルプロダク...